纵观这16年的历程，脑子里像过电影一般回忆了所经历项目的艰辛和磨难，总结出一个观点：将设计管理融会贯通到项目运营里，从运营和交付的角度出发，就能够开发出不需要销售的产品，并交出使客户满意的答卷，存活在“房住不炒”的地产年代。

在本文中，来自查普门泰勒伦敦总部的交通设计总监Peter Farmer先生结合了他丰富的TOD设计实践经验和广泛的研究，分析了如何在TOD项目中实施有效的、以乘客为中心的设计管理策略，以确保火车站能够满足未来50年的需求。

设计管理在地产开发中，始终是作为一个重要的部门，不仅仅是由于地产设计管理贯穿拿地阶段到竣工交付阶段，参与地产开发的几乎所有环节，而且设计管理还作为地产开发中一个极其重要的“成本管控”的纽带，任何设计上的动作都可以牵动成本的变化，可谓“设计一条线，成本千千万”。